في ظل المشهد المتطور للقوى العاملة العالمية، أصبحت العمليات المتعلقة بالتوظيف وإدارة وتطوير الموظفين أكثر تعقيدًا، خاصة في أسواق معينة مثل المملكة العربية السعودية.

تقدم رؤيتنا الشاملة نظرة عميقة على مختلف جوانب ممارسات الموارد البشرية (HR)، بدءًا من المراحل الأولية لإعداد ملف الموظف وحتى الإدارة الاستراتيجية للمواهب داخل المنظمة

• التوظيف: الداخلي والخارجي: الاستفادة من الموارد الداخلية للتقدم الوظيفي وتوسيع تجمعات المواهب خارجيًا، بما في ذلك عمليات التوظيف الدولية.

• الاستيعاب (Onboarding): دمج الموظفين الجدد في ثقافة الشركة وأدوارهم من خلال التدريب والتعارف، مما يعزز الإنتاجية والانخراط.

• تخطيط القوى العاملة: التحليل والتخطيط الاستراتيجي لمواءمة عرض القوى العاملة مع الطلب التنظيمي، مما يضمن المرونة والقدرة على التكيف.

• الاحتفاظ بالموظفين والانخراط: استراتيجيات للحفاظ على قوة عاملة متحفزة من خلال تطوير المهارات، بيئات العمل الإيجابية، وتوازن الحياة العملية.

• التعويضات والمزايا والامتثال: تقديم حزم جذابة وضمان الالتزام بقوانين العمل لجذب والاحتفاظ بالمواهب مع تجنب العقوبات القانونية.

• التنوع والشمول وتطوير المهن: تعزيز بيئة عمل متنوعة وشاملة مع فرص لتطوير مهارات الموظفين والنمو الوظيفي.

• إدارة الوافدين: إدارة فعالة للموظفين المغتربين، بما في ذلك التوظيف، وإجراءات الانتقال، والاندماج الثقافي، في العمليات العالمية أو في مناطق محددة مثل المملكة العربية السعودية